Dica de Administração para o TCU: Entenda de Vez a Abordagem Clássica!

Se você está se preparando para o concurso do TCU, dominar a Teoria Geral da Administração (TGA) é indispensável — e uma das abordagens mais cobradas nas provas da banca CEBRASPE é a Abordagem Clássica. Neste artigo, vamos destrinchar esse conteúdo essencial e te mostrar como ele pode garantir preciosos pontos na sua prova. Vamos lá?

✅ O que é a Abordagem Clássica da Administração?

A Abordagem Clássica surgiu no início do século XX como resposta aos desafios trazidos pela Revolução Industrial. Esse modelo se divide em duas escolas principais:

• Administração Científica: foco no aumento da eficiência por meio da especialização das tarefas.

• Teoria Clássica: foco na estrutura organizacional e na definição clara de funções e processos.

  
  

⚙️ Administração Científica: Eficiência nas Tarefas

Com nomes como Frederick Taylor e Henry Ford, essa vertente propôs:

• Especialização do operário

• Organização Racional do Trabalho (ORT)

• Padronização dos métodos e tempo padrão

• Recompensas salariais como forma de motivação

• Visão mecanicista e foco exclusivo no ambiente interno

Princípios de Taylor (PPCE): Planejamento, Preparo, Controle e Execução

Princípios de Ford (IPE): Intensificação, Produtividade e Economicidade

🏛️ Teoria Clássica: Eficiência pela Estrutura

Já Henri Fayol, o “pai da administração clássica”, analisou a organização do ponto de vista da estrutura e da atuação dos gestores. Seu grande legado foi o desenvolvimento do processo administrativo e a formulação dos 14 princípios gerais da administração, que detalhamos a seguir:

📌 Os 14 Princípios da Administração segundo Fayol

1. Divisão do trabalho: especialização das tarefas para aumentar a eficiência.

2. Autoridade e responsabilidade: o direito de dar ordens deve vir acompanhado da responsabilidade de responder por elas.

3. Disciplina: respeito às regras e aos acordos firmados para garantir o funcionamento organizacional.

4. Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior.

5. Unidade de direção: todas as atividades com o mesmo objetivo devem estar sob um mesmo plano e liderança.

6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais: os interesses da organização devem prevalecer sobre os pessoais.

7. Remuneração do pessoal: deve ser justa para empregados e empregadores.

8. Centralização: a autoridade deve estar concentrada no topo da organização, mas com equilíbrio.

9. Cadeia escalar (linha de comando): estrutura hierárquica bem definida, da alta cúpula até o operário.

10. Ordem: lugar certo para pessoas e recursos — “um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar”.

11. Equidade: justiça e gentileza no trato com os subordinados geram lealdade e comprometimento.

12. Estabilidade do pessoal: alta rotatividade é prejudicial; é importante manter funcionários bem treinados por mais tempo.

13. Iniciativa: permitir que os empregados proponham e executem planos promove engajamento.

14. Espírito de equipe: a união e a harmonia entre os membros da organização fortalecem os resultados.

    
    

Esses princípios são base de muitas questões de concurso. Cuidado com pegadinhas envolvendo unidade de comando e unidade de direção, ou centralização e cadeia escalar — a banca gosta de confundir os termos!

🧪 Questões Comentadas para Fixação

💡 CESPE – IPHAN – 2018A abordagem clássica da administração é marcada pelo foco na estratégia organizacional, que é admitida como catalisadora do desempenho.

Comentário: Errado. A Teoria Clássica tem foco na estrutura, não na estratégia.

💡 CESPE – FUNPRESP – 2016A teoria clássica absorveu concepções da burocracia ao adotar uma abordagem indutiva, que visa atuar das partes para o todo.

Comentário: Errado. A teoria clássica atua de cima para baixo (estrutura → tarefas).

💡 FGV – MPE/AL – 2018As funções da Administração variam de acordo com o contexto?

a) variam de acordo com o nível hierárquico

b) variam de acordo com o tipo de organização

c) variam de acordo com as recompensas

d) variam de acordo com o ambiente de trabalho

e) são as mesmas, independentemente do contexto

Comentário: Fayol propôs as funções administrativas como universais, aplicáveis a qualquer organização.

Gabarito: E

💡 FCC – SABESP – 2018Henri Fayol, expoente da Escola Clássica, enfatiza:a) o ambiente e adaptaçãob) a estrutura organizacional e funções do administradorc) relações interpessoaisd) mercado e concorrênciae) flexibilidadeComentário: A alternativa b reflete exatamente o foco da Teoria Clássica.Gabarito: B

📊 Tabela Comparativa

Característica	Administração Científica	Teoria Clássica
Ênfase	Tarefa	Estrutura
Orientação	De baixo para cima	De cima para baixo
Principal autor	Frederick Taylor	Henri Fayol
Processo administrativo	ORT e padronização	POC3
Foco	Operários	Gestores
Ambiente	Interno	Interno

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